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五条员工执行力低效的原因与应对之法
五条员工执行力低效的原因与应对之法
为什么员工执行力差,又该做出什么样的应对?...
2019-12-12 10:43
技术能力与管理能力的提升,应该选择哪方进行主攻
技术能力与管理能力的提升,应该选择哪方进行主攻
面对技术能力提升与管理能力提升,管理者应该如何做出选择...
2019-12-11 10:17
企业发展,切记温水煮青蛙
企业发展,切记温水煮青蛙
关于企业发展的注意要点!!...
2019-12-10 10:31
两个小故事看透管理:格局与思想
两个小故事看透管理:格局与思想
员工难管理,还是自己没做好?...
2019-12-9 09:44
水滴筹内部管理制度的不合理
水滴筹内部管理制度的不合理
在2019年12月5日,水滴筹、水滴互助创始人兼CEO沈鹏5日在微博发文称:再管不好,愿把水滴筹交给相关公益组织。为什么沈鹏会突然发现这条微博?有了解过此次事件的经过吗...
2019-12-7 09:12
团员很努力,但是实际效率却不高,其原因是什么?
团员很努力,但是实际效率却不高,其原因是什么?
为什么团队成员都在努力,但是实际的业绩却没有提高?...
2019-12-6 10:04
领导力分四层,你在哪层 实干者、团结者、个人魅力者、创新者,自己属于哪个层级 ...
领导力分四层,你在哪层 实干者、团结者、个人魅力者、创新者,自己属于哪个层级 ...
领导力,指的是管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力 而根据常规的领导力总结,对领导力可进行四个级别的划分。...
2019-12-5 10:28
“培训”与“老师”,这对一个企业的重要性
“培训”与“老师”,这对一个企业的重要性
一个企业想要快速发展,到底需不需要花钱找培训?...
2019-12-4 10:35
从员工到管理者的4点蜕变
从员工到管理者的4点蜕变
是不是总觉得自己做不够好,但是不不明白为什么?也许你距离管理者还缺少一个蜕变...
2019-11-28 15:27
干货分享:年终报告如何撰写
干货分享:年终报告如何撰写
干货分享:年终报告总结怎么写,会吗?...
2019-11-27 16:16
企业平均寿命只有2.9年,10年以上不到2%,如何确保自己成为那2% ... ...
企业平均寿命只有2.9年,10年以上不到2%,如何确保自己成为那2% ... ...
一个企业从初创到破灭,可以用多少时间,据调查,“在中国每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭,同时在8000多万中小企业,平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%”...
2019-11-26 15:27
当企业出现了这类人,执行力无法提升是常事,企业无法成长是大事 ...
当企业出现了这类人,执行力无法提升是常事,企业无法成长是大事 ...
在企业有这么一类人,出现了一个就会有第二个、第三个、第四个……...
2019-11-22 11:44
没有流程化管理,又如何做到基业常青?
没有流程化管理,又如何做到基业常青?
“据统计,企业的平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%”。为什么许多企业都难以做到基业长青?...
2019-11-15 11:40
员工工作没动力,其根本在于缺少相应的激励机制
员工工作没动力,其根本在于缺少相应的激励机制
每个企业都有各自的激励机制,但是其基本方式无外乎这四点:正向激励、负向激励、物质激励与精神激励……...
2019-11-14 14:05
用制度做好管理,打造一支敢于冲锋的强军
用制度做好管理,打造一支敢于冲锋的强军
人的精力是有限的,而作为一个企业的管理者,将自己的精力放在管人之上无疑是愚蠢的,人管人累死人,这个道理作为管理者都明白,所以在企业中……...
2019-11-13 10:31

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