2020年11月25日，科略教育集团152期《企业运营系统》在四季如春的昆明正式开班，课程凝聚了陈中正老师在过去十余年的时间所有学习和体悟的精华，代表了中国最顶尖的企业运营智慧。 作为企业家，也许你拥有过人的创业能力、拥有一定的市场渠道和技术，带着满腔热血投身商海，想要大展宏图，却在运营方向和内部管理上栽了跟头，怎么办？ 医生对患者身心的诊断，其目的在于维护病人身体和心理的健康；而企业诊断，则在于维护企业管 ......

“你们辛苦了！”11月16日，红安县人民医院出现暖心一幕。 科略教育集团董事长熊兵先生以及行销中心总裁熊波，带着全体科略家人的一片爱心，亲自将一批实用的办公用品送到医院工作人员手里，并向他们致以敬意，这也是科略集团慈善之路上的具体行动之一。 在红安县人民医院举行了捐赠仪式。 自新型冠状病毒疫情出现以来，红安县人民医院医护人员不顾自身安危，夜以继日地奋战在疫情防控的最前沿、第一线，为守护红安县疫情平稳 ......

智慧交锋 一次商界大咖的智慧交锋，一次从小我到大我的深化变革，一次从“土狼”到“狮子”的完美蜕变。跨越时间局限，突破空间桎梏，四天三夜，共同缔造夜不眠的学习盛宴! 2020年9月22日-25日，科略教育集团《企业运营系统3.0》第150期于成都禧悦酒店完美落幕。来自全国各地的优秀企业团队组合，相聚在一起共同学习企业管理智慧！ 顶级讲师团队 本次《企业运营系统3.0》现场，曾作为数十家上市公司运营顾问，拥有外 ......

用三天两夜的时间，徒步穿越99公里的戈壁大沙漠，是一种怎样的体验？2020年8月9日，由科略教育集团发起的第六届戈壁挑战赛从敦煌展开，从垒墩子出发，途经羊房子、大泉河到达东水沟，全程共99公里，用三天两夜的时间走完。通过戈壁挑战赛的形式，人们从中获取成功，实现成长，达到突破。于个体，这是一次绝好的突破自我的机会，让你体验不一样的人生；于家庭，这是一场难得的亲子活动，在艰苦的行程看到孩子的极限，同时借用这难得 ......

伴随着企业发展，所有企业都有一个头疼的问题，那就是如何做好对老员工的管理？随着企业经营久了，自然就会沉淀一批老资历的员工，对于这这类员工，我们不能一竿子打死，应该在给予充分肯定的同时，施行适度的人性化管理。只有老板转变了管理思维，将指挥、命令变为流程化、制度化，不断引入优秀人才，管理者才能不惧老员工的“造反”，才能更好的打破企业发展困局。下面是关于如何做好老员工几点经验总结，一起来看下吧。1.绩效考 ......

或许老板不会对企业大小事务事事亲为，但是企业的发展绝对是围绕老板来进行发展的，有时候就算不出面，也会自己影响员工。而这就是老板对员工的管理。老板对于员工的影响直接关系到企业的发展，那么作为老板应该如何做好员工管理呢？以下六点是老板对员工管理六大总则分享。1.建立老板与员工之间的关系企业是一个集群体，想要将所有人的力量都用在一处，只有加深彼此之间的联系才能成功，所有建立关系的第一步就是具有一个正确的世 ......

作为企业，最缺少的是什么？一是顶尖技术型人才，二是高端管理型人才。对于技术型人才，我们可以通过高薪聘请，或者通过慢慢培养，因为是技术类，所以多操作总会成长。但是对于高端管理型人才，这却很难被捡到。一是这一类的工作稳定，并且与企业之间的羁绊较深，所以想从市场找到符合条件很难；二是对于企业来说，管理型不同于技术型，可以肆意匹配，而是需要对企业文化、企业管理制度以及企业工作氛围等有着深刻的理解，这样才能 ......

都说得到一个人，就必须要抓住他的心。同样，对于一个的企业的发展，想要做大，就不能缺少企业员工的同心协力。而如何做到企业同心协力，能不能“交心”是关键，只有交心后员工才能从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展，而这就要求管理者必须做到以下几种心。1.尊重的心正所谓“想人怎样待己就应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工 ......

为什么有人管理一个十人团队就到了极限，而有的人管理一家万人企业还游刃有余？对于企业管理者来说，想要做好员工管理并不是一个轻松的活，同样关于员工管理，也是所有企业一直都在渴望突破的一个点。事实上，做好员工管理无非三点，管人，管事，管心，而针对这三点也可以将管理划分为三个层次。第一层：管人管人是管别人的闲事，自己生气，是拿别人的错误惩罚自己。因为你觉对方能力不足，所有事事纠错，于是，管人一分别人恨一分 ......

领导能力的差异往往体现在员工的表现上，员工是激情昂意还是提线木偶，其实许多时候都与领导者的表现直接相关。很多时候领导者觉得是员工能力不够，或者没有责任心，于是各种绩效考核、学习考核，最后发现过度的绩效考核不仅扼杀了许多员工的创造力，更是对企业的人力管理造成了很大的困扰。其实许多时候，员工就是领导者的镜子，领导者是什么样，员工就是什么样，所以比起从员工身上找问题，许多时候在自己身上找问题更容易解决问 ......

对于多数人来说，饭局不只是一个吃饭的地方，更是一个增进感情，联系群众的最佳途径。所以，在许多时候，一场饭局就能清楚的看出彼此实力地位的高低。例如我们可能都听过的一个故事“董事长分鱼”。某天，公司的人聚在一块喝酒。董事长说这是深入基层、联系群众的最佳途径。董事长喜欢吃鱼，在点菜的时候自然少不了点这道菜。酒过三巡，菜过五味，鱼端上来了。服务小姐认识董事长，在往餐桌上放菜时很识相地把鱼头对准他。不待大伙 ......

企业发展不仅是逆水行舟，更是百舸争流，一旦自己企业出现瓶颈，等待自己的只能被淘汰，所以为什么现在的企业都重视企业培训？...