企业阶级越来越大,怎么才能慢慢拉近企业与企业间的距离?...
企业阶级越来越大,怎么才能慢慢拉近企业与企业间的距离?...
为什么别人能够取得自己难以达到的成就,而自己也只有羡慕的份?...
团队建设初期的几个关键点……...
小公司靠领导,大公司靠团队,超级公司靠智囊团。...
在前段时间,职业论坛中流传这这么一个帖子:“华为真是啥人都招,一个上海交大学生物,却连代码都不会就进入了华为做系统开发”。...
什么自己的产品和别人的产品用料一样,并且在某些原材料上还更加的珍贵,但是别人却能做到推广全国,自己却只能孤占一区甚至一县。...
为什么在所有关于企业管理的讲解中,都会强调:作为老板要有自己的格局。反而不是能力?...
每个人都有各自的特性,同样每个人人也都有自己的优缺点,但是许多时候我们看到的往往是别人的缺点。...
亚马逊的当家人杰夫.贝索斯曾说:“我经常被问到一个问题:‘未来十年,会有什么样的变化?’但我很少被问到:‘未来十年,什么是不变的?’我认为第二个问题比第一个问题更重要,因为你需要将你的战略建立在不变的事情上。”...
会议讨论为什么作用甚微?了解原因了么...
副手的角色定位……?...
为什么有的信奉开会,说“只有经常开会才能带好团队”,但是有的人却说“就是因为一直开会,害的团队管理变得一塌糊涂”...