作为企业,组织绩效能否提升,往往反应一个企业内部的工作效率,以及在行业中的竞争力。但是虽然了解却不能很好的提升自己是什么回事呢?...
作为企业,组织绩效能否提升,往往反应一个企业内部的工作效率,以及在行业中的竞争力。但是虽然了解却不能很好的提升自己是什么回事呢?...
什么是管理者,什么又是领导者,管理者与领导者有那些不同,这两种对于企业都有着什么样的特点。...
员工执行力提升是企业成长的关键,许多时候我们碰到一个能力不足的员工时都选择放弃,但是若是碰到一个执行力不足,与企业三观一致的应该怎么办?...
每个企业的都有各自的生命周期,有的企业仅仅只做了三两年便消失,而有的企业却能传承上百年。其实通过科学调查,企业的寿命普遍在十年以下,也只有少部分企业能够存在50年以上。而时间这么珍贵,又怎么能放在无意义的内耗中呢?所以对于任何能够加剧企业寿命消耗的,都应该做出改变,避免无意义的消耗。那么造成企业内部消耗的原因都那几点呢?1.组织结构模式与企业目标任务不匹配例如一个新产品的开发需要公司内,多个团队进行及 ......
一个科略教育只为“动管100”落地委开设的咨询班再次在深圳再次开幕。...
管理者管什么,许多时候我们只要管理好自己手下的人就好,其实不然。 实际上,管理的重点在于关系的管理,而管理难点则在于需要对内的自我管理、对外部的关系管理、对上级、下级、同级的细节维护管理。1.自我管理 无论是真情还是假意,我们在别人眼中取决于自己所给他的印象,所以许多时候对我们希望自己能够在别人眼中处于什么形象就需要自己做好对自己的管理。例如老师,老师在我们的印象中多数都是一个严格苛刻的形象,并且深 ......
对于许多“新手”管理者,都有这样的一个问题:在以前,只有我一个的人时候,我能够独立的将工作完成得井井有条,但是带领了团队后却不知道为何做得不明不白,不仅团队没有执行力,而且自己比以前的效率都慢了许多。为什么?因为缺少逻辑领导力。做什么都得有一个逻辑,这是毋庸置疑,当自己一个人时只要自己控制住自己,明白自己在什么层次,那么自然很容易的就能规划出一个逻辑,但是当成为一个管理者,就需要考虑团队的整体配合 ......
1.马太效应:指强者愈强、弱者愈弱的现象。《新约.马太福音》:“凡有的还要加给他叫多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”启迪:保持在某个领域的不可替代优势,就能够将大部分有利的资源聚拢在你身边。2.曝光效应对人际交往吸引力的研究发现,我们会偏好自己熟悉的事物,见到某个人的次数越多,就越觉得此人招人喜爱、令人愉快。启迪:若象想增强人际吸引,就要留心提高自己在别人面前的熟悉度,在某人面前混个脸熟会赢得好感 ......
在这金黄色的岁月下,科略集团董事长熊兵带领科略团队陈中正老师、熊波总裁、品牌部苏航、领袖生态圈河南锦路路桥董事长毛万里、领袖生态圈兴义市源源商贸有限公司邓正辉、领袖生态圈新乐物业袁正琴7人团队走进阿拉善沙漠腹地,参与到阿拉善SEE任小米的秋收活动中,与阿拉善SEE第五任会长任志强、第七任会长艾路明会长以及三百多位公益人员一起收割小米,保护生态环境,爱护地球,节约用水,留住碧水蓝天。 ... ... ... ... ... .. ......
2019年9月22日,当多数企业都还在默默的舔舐自己在浪潮中的伤口时,蓉城里却传来企业的福报:第126期《企业运营系统3.0》课程在成都震撼开启。一个能够帮助企业清晰自己的定位,提高企业发展效率;一个能够帮助优化自己的企业文化,提高企业凝聚力;一个能够帮助企业管理者提高管理能力,让企业自动运营的课程正火热进行中。 ... ... ......
企业的根本在于团队,而团队的优秀程度受到管理、文化、团队领导人、制度等各方各面的影响。所以怎么做好一个团队永远都是企业最关键的核心问题之一...
企业企业在行业中的竞争力决定企业在行业中的地位与层次,当一个企业在一个行业中没有一丝的竞争力时,谈何长久生存?...