有许多经典的故事警醒着我们，其中有一个叫温水煮青蛙的故事，把一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。
这本是19世纪末美国科学家做的一个实验，说的是数量的积累到一定的程度会导致本质的变化。寓意是大环境的改变能决定你的成功与失败、太舒适的环境往往蕴含着危险，在优越的环境中也要随时保持警惕。 为什么许多人在做企业培训时，都很容易就会扯到格局、眼见等，例如想要做好企业管理就需要提高自己的眼见与格局，而怎么提高自己的格局……；想要快速带领企业发展就需要老板有能够发现机遇，并且有敢于决策的魄力……。而现实也的确如此。
若是一个领导人的格局太低，就意味着看不到前方的场景，特别是处在风云变换的商业战场上时，或许前面都还一片光明，市场上都还处于供不应求的状态，但是转眼间就变成，存货远大于生产状态。正如同今年猪肉价格涨价一般，又有几人想到猪肉的价格居然会涨那么高呢。
所以作为一个企业的决策人，就需要耳聪目明确保在变化来临前做出决策。然而作为老板，不是每天都很忙就是每天都很闲。 对于忙的企业老板来说，可以想想自己是不是应该下放权力，让下属多表现一下，自己可以趁机多陪伴家人或多进行学习进修。 对于很闲的企业老板来说，可以想想自己这样闲着有什么意义，是能让自己更有价值还是真的能够让自己更加快乐？若是不是，那么何不利用闲置的时间来学习提高自己，或许利用闲置的时间去上学不可能，但是各种企业管理培训班却不无不可，毕竟属于短期培训，最多三五天便可以，若是是一个外地的培训，不仅能提高自己，同时还能趁此机会做一个短期的旅游放松，从而提高自己的个人眼见。
毕竟无论是作为老板还是其他人，多出去走走见识下总会不错。 所以在企业的发展中，切记温水煮青蛙，需要时刻把握市场的变化，无论是好的一面还是坏的一面。 |
