企业的根本在于团队，而团队的优秀程度受到管理、文化、团队领导人、制度等各方各面的影响。所以怎么做好一个团队永远都是企业最关键的核心问题之一。而深圳科略集团针对于此，在2019年9月18日至2019年9月19日，于深圳布吉世纪皇庭酒店组织《引爆团队2.0》课程的展开。 在此期间，数十家企业高层管理人员齐聚深圳，共同学习关于企业团队的“管理秘诀。”
俗话说“一个好的老师，胜过万卷书”，当一个导师具备专业的授课培训经验时，他的授课能够让学员对于所讲内容能够理解85%以上，而当一个导师有着丰富的实战实践经验时，他的授课内容往往是学员最为需求的财富。
所以针对此次的课程培训，深圳科略客户管理中心总裁张恩嘉亲临现场授课。张老师2004年加入培训行业，一直从事企业运营、执行力团队打造和商业模式培训，有着丰富的企业运营团队实战经验，把实践与理论相结合把管理过程可视化、工具化、流程化将培训成果快速转化为业绩，学到就能用，用了见效！
在此次课程中，张恩嘉老师首先围绕 “为什么有的个人能力很强，但是带领团队的能力却平平，为什么有的团队很强，有的团队很弱？”等团队痛点问题进行展开。讲述了为什么团队与团队间的差距，决定团队能力因素的核心是什么，怎么做才能提高团队能力，同时结合科略自身的团队经验，不断的为学员讲解前人的总结经验，以及当今有名的故事案例进行分析，使得讲解过程让学员得以更为直观的感受。
此次培训的要点是关于团队的五大核心要素：团队管理、团队文化、会议系统、人才系统、激励系统。从对团队管理四个要诀分析；团队文化的如何建立；会议系统的层层分析搭建；人才系统中人才的搜寻培养；激励系统如何运营，都结合实际故事案例深刻分析，分别从各个角度进行细节处的层层剖析讲解。
春种一粒粟秋收千颗籽，世界总会给予那些渴望探寻真知的人丰厚的回报。经过这两天一夜的培训学习，不少学员表示在参加完此次培训后都受益匪浅，回顾过去，反省自家企业团队和自身所存在的不足，从根本处出发，再结合团队的五大核心要素，引爆自己的团队，重塑自己的团队管理模式。
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