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【直击课程】第152期昆明《企业运营系统3.0》完美落幕!
【直击课程】第152期昆明《企业运营系统3.0》完美落幕!
2020年11月25日,科略教育集团152期《企业运营系统》在四季如春的昆明正式开班,课程凝聚了陈中正老师在过去十余年的时间所有学习和体悟的精华,代表了中国最顶尖的企业运营智慧。 作为企业家,也许你拥有过人的创业能力、拥有一定的市场渠道和技术,带着满腔热血投身商海,想要大展宏图,却在运营方向和内部管理上栽了跟头,怎么办? 医生对患者身心的诊断,其目的在于维护病人身体和心理的健康;而企业诊断,则在于维护企业管 ......
2020-12-1 13:58
不忘桑梓,本本有情丨科略教育集团向红安县人民医院爱心捐赠办公用品 ...
不忘桑梓,本本有情丨科略教育集团向红安县人民医院爱心捐赠办公用品 ...
“你们辛苦了!”11月16日,红安县人民医院出现暖心一幕。 科略教育集团董事长熊兵先生以及行销中心总裁熊波,带着全体科略家人的一片爱心,亲自将一批实用的办公用品送到医院工作人员手里,并向他们致以敬意,这也是科略集团慈善之路上的具体行动之一。 在红安县人民医院举行了捐赠仪式。 自新型冠状病毒疫情出现以来,红安县人民医院医护人员不顾自身安危,夜以继日地奋战在疫情防控的最前沿、第一线,为守护红安县疫情平稳 ......
2020-11-18 09:41
科略集团《企业运营系统3.0》第154期圆满结束!
科略集团《企业运营系统3.0》第154期圆满结束!
智慧交锋 一次商界大咖的智慧交锋,一次从小我到大我的深化变革,一次从“土狼”到“狮子”的完美蜕变。跨越时间局限,突破空间桎梏,四天三夜,共同缔造夜不眠的学习盛宴! 2020年9月22日-25日,科略教育集团《企业运营系统3.0》第150期于成都禧悦酒店完美落幕。来自全国各地的优秀企业团队组合,相聚在一起共同学习企业管理智慧! 顶级讲师团队 本次《企业运营系统3.0》现场,曾作为数十家上市公司运营顾问,拥有外 ......
2020-9-28 11:10
如何做好企业老员工的管理
如何做好企业老员工的管理
伴随着企业发展,所有企业都有一个头疼的问题,那就是如何做好对老员工的管理?随着企业经营久了,自然就会沉淀一批老资历的员工,对于这这类员工,我们不能一竿子打死,应该在给予充分肯定的同时,施行适度的人性化管理。只有老板转变了管理思维,将指挥、命令变为流程化、制度化,不断引入优秀人才,管理者才能不惧老员工的“造反”,才能更好的打破企业发展困局。下面是关于如何做好老员工几点经验总结,一起来看下吧。1.绩效考 ......
2020-8-14 18:10
作为领导者不容错过的六条员工管理总则
作为领导者不容错过的六条员工管理总则
或许老板不会对企业大小事务事事亲为,但是企业的发展绝对是围绕老板来进行发展的,有时候就算不出面,也会自己影响员工。而这就是老板对员工的管理。老板对于员工的影响直接关系到企业的发展,那么作为老板应该如何做好员工管理呢?以下六点是老板对员工管理六大总则分享。1.建立老板与员工之间的关系企业是一个集群体,想要将所有人的力量都用在一处,只有加深彼此之间的联系才能成功,所有建立关系的第一步就是具有一个正确的世 ......
2020-8-13 14:46
如何培养高效管理者,这六大步与十大基本注意事项不容忽略 ...
如何培养高效管理者,这六大步与十大基本注意事项不容忽略 ...
作为企业,最缺少的是什么?一是顶尖技术型人才,二是高端管理型人才。对于技术型人才,我们可以通过高薪聘请,或者通过慢慢培养,因为是技术类,所以多操作总会成长。但是对于高端管理型人才,这却很难被捡到。一是这一类的工作稳定,并且与企业之间的羁绊较深,所以想从市场找到符合条件很难;二是对于企业来说,管理型不同于技术型,可以肆意匹配,而是需要对企业文化、企业管理制度以及企业工作氛围等有着深刻的理解,这样才能 ......
2020-8-12 17:34
如何做好员工培养,有没有“用心”很关键
如何做好员工培养,有没有“用心”很关键
都说得到一个人,就必须要抓住他的心。同样,对于一个的企业的发展,想要做大,就不能缺少企业员工的同心协力。而如何做到企业同心协力,能不能“交心”是关键,只有交心后员工才能从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,共谋发展,而这就要求管理者必须做到以下几种心。1.尊重的心正所谓“想人怎样待己就应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工 ......
2020-8-10 17:58
员工管理三件事:管人、管事、管心
员工管理三件事:管人、管事、管心
为什么有人管理一个十人团队就到了极限,而有的人管理一家万人企业还游刃有余?对于企业管理者来说,想要做好员工管理并不是一个轻松的活,同样关于员工管理,也是所有企业一直都在渴望突破的一个点。事实上,做好员工管理无非三点,管人,管事,管心,而针对这三点也可以将管理划分为三个层次。第一层:管人管人是管别人的闲事,自己生气,是拿别人的错误惩罚自己。因为你觉对方能力不足,所有事事纠错,于是,管人一分别人恨一分 ......
2020-8-7 17:44
比企业管理制度、企业文化更重要的是管理者本身
比企业管理制度、企业文化更重要的是管理者本身
领导能力的差异往往体现在员工的表现上,员工是激情昂意还是提线木偶,其实许多时候都与领导者的表现直接相关。很多时候领导者觉得是员工能力不够,或者没有责任心,于是各种绩效考核、学习考核,最后发现过度的绩效考核不仅扼杀了许多员工的创造力,更是对企业的人力管理造成了很大的困扰。其实许多时候,员工就是领导者的镜子,领导者是什么样,员工就是什么样,所以比起从员工身上找问题,许多时候在自己身上找问题更容易解决问 ......
2020-8-4 17:43
领导层的饭局——事情没有那么简单
领导层的饭局——事情没有那么简单
对于多数人来说,饭局不只是一个吃饭的地方,更是一个增进感情,联系群众的最佳途径。所以,在许多时候,一场饭局就能清楚的看出彼此实力地位的高低。例如我们可能都听过的一个故事“董事长分鱼”。某天,公司的人聚在一块喝酒。董事长说这是深入基层、联系群众的最佳途径。董事长喜欢吃鱼,在点菜的时候自然少不了点这道菜。酒过三巡,菜过五味,鱼端上来了。服务小姐认识董事长,在往餐桌上放菜时很识相地把鱼头对准他。不待大伙 ......
2020-7-31 17:50
是成长还是衰亡——《企业运营系统3.0》助你实现疫情后的弯道超车 ...
是成长还是衰亡——《企业运营系统3.0》助你实现疫情后的弯道超车 ...
企业发展不仅是逆水行舟,更是百舸争流,一旦自己企业出现瓶颈,等待自己的只能被淘汰,所以为什么现在的企业都重视企业培训?...
2020-7-30 17:32
如何让企业发展不失活力,必须做好这一点
如何让企业发展不失活力,必须做好这一点
员工晋升通道的明确与否有多重要?...
2020-7-30 16:33
管理的真谛——在“理”而不在“管”
管理的真谛——在“理”而不在“管”
管理的真谛是什么?...
2020-7-29 17:34
如何让员工更具工作激情?有没有正确的标准目标是关键
如何让员工更具工作激情?有没有正确的标准目标是关键
为什么员工没有执行力?为什么员工工作没有目标?为什么员工管理总是无法做好?...
2020-7-28 16:51
对于企业中“不拉马的士兵”企业管理者应该如何应对
对于企业中“不拉马的士兵”企业管理者应该如何应对
企业的发展在改变,一旦企业与市场需求出现脱节,最终企业只会慢慢走入消亡。...
2020-7-27 18:00

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