为什么有的管理者在进行管理培训课程时，总是会有一些明明很简单，但是自己却不明白的问题？ 例如员工怎么也听不懂，说不通，干不好，怎么办？ 我的员工拿回扣，但是如果剔除他就没人了，我是不是应该当做没看见？ 为什么我花了时间招来的人，都没做多久就跑了？ …… 对于这些问题，可以说是多少职业经理人都会碰到的问题，但是对于职业经理人来说却从来不会过问，因为他们都经历过严谨且严格的管理培训，知道应该应对。 但是对于部分创业的人来说，员工没做几天，经理没做过一次，就已经做了老板，这样一来许多问题自然不会了解。 而没有了解的结果自然是将自己忙得焦头烂额，所以对于员工到管理者有四个蜕变，只有经历了四个蜕变，才能算是一个完整的管理者。
第一个蜕变，叫责任 从对任务负责，变为对目标负责。 员工，是对任务负责的。你交给我一项具体的任务，你最好能明确地告诉我，完成这个任务的指标是什么？我把指标做到，我的这个任务就完成了。 做了经理之后，你就需要从对任务负责，变为对目标负责。假如一个老板问经理说，这件事情怎么干成这样了？如果这个时候经理说，老板，这事不是我干的，是我的下属干的，我跟他说了好多次，他就是提升不了……经理觉得，谁干的这件事，就是谁的错。但是如果是员工负责，那要你何用，为什么不自己直接下发给员工，这样一来不更好吗？ 所以这个时候你就知道，这个经理的责任感没有跃升，他只能完成具体的任务，但承担不了经理的责任。经理，是需要对目标负责的。就算是底下的员工没有做好，经理也要负全责。经理的存在，就是不管发生什么情况，都要解决一切问题，达成最终的目标。
第二个蜕变，叫沟通 从用自己的手，到用别人的脑。 管理者与员工的区别似乎什么？其就是一个是管理者，是要管理别人，一个只是执行者。 在很多公司，都是将一个部门专业能力最强的人提拔为经理。作为经理，你看到下属做得不如你好，你常常会忍不住说“放着我来”。或者就是“你这都是怎么做的，看好了，我来给你示范一次”，但是最后往往是你将他的工作做完了，他自己没做多少。这是刚刚成为管理者的人经常会犯的一个错误。 作为管理者，你需要从依靠自己，变为依靠别人，这是一次巨大的沟通跃升。即就是将自己定位为大脑，而员工定位的手部。 决策者是你的大脑，执行者是你的双手。 作为一个管理者，将自己的想法变为下属的行动就是成功。 而这个时候，你就需要把你的决策，同步到你下属的大脑中。你不仅要跟你的下属沟通清楚，你到底想要什么，你还要沟通清楚，你为什么要让他这么做。你得让你的下属发自内心地理解你的想法，这样他才会完整地执行，而不是简单地糊弄。这就需要很强的沟通能力。
第三个蜕变，叫关系 你和下属之间的关系，需要从左右的伙伴，变为上下的战友。 例如，上周我们才一起骂老板，说这个老板怎样怎样，结果，在这个星期，自己就被宣布成为了他的老板。曾经一起说老板不是的战友变成了自己的下级。 那么问题来了，作为曾经的战友，我们现在又应该怎么处理呢？ 是还是成为无话不谈的朋友，还是上下关系的合作伙伴呢？如果还是以前那样，别人会不是说什么，会不会影响他的升职加薪，如果就上下级的合作伙伴，那么会不会令他决定我是一个那样的人，有了地位就不要兄弟了。 这是许多没有经验的管理者所纠结的问题。 或许你会直接告诉他“我们还是以前那样，不过公司是大家的，不是我个人的，我们要一起为公司这个大家庭共同奋斗，所以我们平时的关系还是以前那样，但是工作上必须区分开”，这样一来前期或许会是很好的应对方法，但是当公司业绩不好，需要裁员是，他被裁了怎么办？ 为什么许多公司都会将上下级关系区分开，其原因就为了预防这的情况的发生，所以在碰到这样的情况时，将感情当做细带，但是本质上，彼此的关系是合作伙伴，是战友。 所以能不能把合作伙伴的关系建立起来，这就很重要。
第四个蜕变，叫自我 你的追求要从小我的满足，变成大我的成就。 曾经我们是处在同一战壕的战友，同样也是彼此的竞争者。这个时候，我们听到了别人表扬自己时都会很有成就感，但是当自己已经成为了管理者却还需要这样的表扬来获得满足时，那么自己的团队就很南宁做大。 为什么？因为在自己在乎别人对自己表扬时，自己就很难接受别人对下属的表扬，当有一个下属的影响力越来越大，那么自己会是什么感觉？是不是会觉得，“他会威胁到我”，“为什么别人不表扬我”，“他是我手下的，那么这细荣誉就应该是我的，他抢了我的荣誉”等，那么这样的团队能做大吗？ 你要明白每一个领导的就是代表团队，下属的成功就是自己的成功。所以要将团队看做自己的“孩子”，见过那个父母会在孩子取得了成绩后去四处强调“看，这就是我的孩子”吗？不会，这个时候，自己只会发自内心的骄傲，因为孩子的成功就是自己的成功。 所以，在团队中，一个管理者的心又多宽，就具有能够带领多大的团队的能力，就代表着自己能达成多大的事的可能。
员工到管理者的蜕变没有那么容易也不会那么简单，更多的是自己心灵的蜕变，当自己冲破了那层壁垒，一切都将不在困难。祝福所有职场精英们都能早日突破自己的壁垒，能够为公司、为社会、为世界创造更大的价值。 |
