刚刚过去的这四天，或许你在屏幕前面对公司种种问题郁郁不振，或许你正在寻找解决问题的路上一筹莫展。但是在这短短四天内，科略《企业运营系统》一定给很多企业送去了企业运营的“重生魔法”。
9月16日至19日，科略集团在春城昆明圆满举行了第110期《企业运营系统》课程。本次课程由陈中正老师主讲，更有毕勤、武向阳等老师倾囊以授。
科略熊兵导师辅导学员
科略陈中正老师授课中 陈中正老师，清华大学EMBA总裁班客座教授、企业顶层机制设计专家。著有《老板的八大运营系统》、《创客》等，曾为红太阳股份、中集股份、中衡股份、众一集团、同力天合股份、上海萃成股份等12家上市公司运营顾问，他首创国内企业微咨询模式给迷茫中的中小企业转型注入了强心剂，并成功孵化了多个品牌进入上市阶段。不仅如此，其他几位老师均在商界培训中有不凡的成绩。他们带着满心的热忱与丰富的运营经验共同为学员们献上这次精心准备的课程。 本次课程主要分为：企业定位；企业文化；薪酬设计等几部分。本部分将展开有层次有深度的教学讲解。例如企业定位部分将从企业战略规划、企业愿景与目标分解(五年目标分解)、企业目标战区图(两张表，并且详细说明)登记方面来详细介绍。 当然，这样的课程当然需要一群优秀的学员。我们的学员都是来自全国各地，各大公司的董事长,总裁,股东团队,高层团队和亲人团队等。老师针对这些学员群体分别给出了三个团体发现问题、分析问题、解决问题的详细讲述。
通过这次学习，收获最大的学员们也纷纷为科略集团的这次课程点赞。参加课程的李先生与我们分享他在这次会议中活动的照片，并表示他这次学到了很多，是多少书本和交际经验都换不来的宝贵经历。同时李先生在课程中也结交了很多良师益友，他的新朋友梁女士笃定的说：“我觉得这个课程真的做到在短时间内让我们带着高管团队的问题来，带着企业落地的方案走这个成果。我很幸运这次能参与其中，把握住了这个重要的机会。”课程结束后，很多学员都发现自己的能力得到了提升，无论是在战略规划方面还是管理成熟度等方面的能力。 |
