一个企业,在创业初期,老板不得不亲力亲为,因为事业能否成功依赖于自己的能力,但当企业逐步做大,一个人显然无法完成如此众多的工作。所以,企业需要的不是一个万能的老板,而是指挥一群高效合作的团队,通过合理分工实现企业的核心目标。当战略、战术、营销、财务、运营、培训等子系统不断自我完善时,企业也就真正进入了团队系统管理时代。 12月20日,科略教育集团第96期《总裁运营突破》课程于昆明滇池温泉花园酒店圆满收官,课程为期三天,由华人顶尖总裁导师唐嘉庚老师主讲,为现场近300位企业高管老板传授让企业自动运营的6大系统,帮助老板从琐碎事中解放出来。 什么是六大系统? 结果体系——帮助企业建立人人做结果的机制,提高员工工作效率 措施体系——让员工自动工作,团队自动运转,帮助企业摆脱对能人的依赖 检查体系——帮助企业建立检查体系,让员工少犯错 激励体系——教您打造一个激情四射有战斗力的团队 改进体系——让团队避免重复性错误,快速成长 运营企业不能靠一个人,而要靠一群人,管理企业更不能靠灵机一动,而要靠系统机制,只有这样,“让企业自动运营”才不会是一句空话! 学员分享 |